Die strategische Produktportfolioplanung und die Produktentwicklung und -vermarktung sind komplizierter geworden. Globale Märkte mit unterschiedlichen Kulturen und die schnell wechselnden Einstellungen der Konsumenten erfordern den Einsatz integrierter vorausschauender Management-Methoden.

Dafür spricht auch der zunehmende Einfluss gesellschaftlicher Rahmenbedingungen, seien es gesetzliche Forderungen wie die sozioökonomische Nutzen-analyse im EU-Chemikaliengesetz REACH, die integrierte Bewertungsmethode MEEuP bei der Ökodesign-Richtlinie der EU, Marktelemente wie das Finanzrating, freiwillige Vereinbarungen  wie die Unternehmensberichterstattung, aber auch der zurecht scharfe Blick von NGO und Medien auf die Sozialverträglichkeit der Produktion in Entwicklungs- und Schwellenländern.

Klar beschriebene und in der Praxis erprobte Methoden für diese neuen Herausforderungen gibt es bislang nur wenige. PROSA ist eine dieser Methoden. Besondere Schwerpunkte liegen bei PROSA und gegenüber der Ökobilanz auf der Analyse sozialer und ökonomischer Aspekte, sowie auf dem Einbezug von Nutzenaspekten und Konsumforschung. Bei der Entwicklung der zugehörigen Einzeltools wurde auf eine internationale Harmonisierung und Erfahrungs­aus­tausch geachtet, beispielsweise mit der SETAC zur Lebenszykluskostenrechnung (Life Cycle Costing), mit der UNEP-SETAC - Life Cycle Initiative zur Sozialbilanz (Social LCA) und mit Großunternehmen zur Anwendung in der Praxis.