DIE METHODEPRAXISBEISPIELEKONTAKTHOME

Pfadfinder

Produkt-Nachhaltigkeits-Analysen stellen eine große Herausforderung dar. Diese wird dann erfolgreich und effizient bewältigt, wenn die Bearbeitung und die Entscheidungsfindung klar und begründet strukturiert werden. Bei PROSA erfolgt dies mit einem speziellen Prozess-Tool – dem Pfadfinder. Der Pfadfinder beschreibt die Durchführung von PROSA - den zeitlichen Ablauf, die Auswahl der (Kern-)Tools und stellt Hilfsmittel wie etwa Indikatoren-Listen, Zeit- und Kosten-Management, Grafik-Routinen und Bewertungsmodelle bereit.

Der Pfadfinder beschreibt die idealtypische Durchführung von PROSA (vgl. Abbildung rechts). Bei der Anwendung im Unternehmen können unternehmensspezifische Management-Tools, Checklisten oder Bewertungsmodelle ohne Weiteres übernommen werden.
Für die Durchführung oder Begleitung von PROSA sollte im Unternehmen ein Strategieteam gebildet werden.

Der zeitliche Ablauf orientiert sich an den typischen Phasen von Strategiefin-dungsprozessen: Zieldefinition, Analyse Markt&Umfeld, Ideenfindung, Bewer-tung und Strategiefindung. PROSA wird dabei prozessorientiert und iterativ durchgeführt – erste orientierende Analysen werden später vertieft, neue Ideen oder unerwartete Ergebnisse können zu einer Änderung bzw. Überarbeitung der ersten Phasen führen.

Zeitlicher Ablauf von PROSA und Aufgabenstellung in den Phasen